株式会社 人事教育研究所
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今後のために、人事制度を整備する必要性を感じる。 自社の人事制度(賃金や評価など)に問題を感じる。 評価や賃金に対する不満の声が上がっている。
その原因は何か?
現行制度に問題があるのか、運用に問題があるのか? まず自社の現状を把握し、それにあった対策を立てることが必要である。
→ 一度しっかりした人事制度を作る必要がある
→ 成果向上型人事制度マニュアル
→ コンサルタントの活用 → 会合方式コンサルティング
→ コンサルタントの活用 → 完全請負方式コンサルティング
→ 適正運用のための対策を打つ
→ 会合方式コンサルティング
→ 考課者訓練等各種研修実施 → 通信教育、考課力診断
→ 規模や要望に応じた人事ソフトの選定と導入・初期設定・運用指導
→ 人事制度のバージョンアップを図る
→ 考課者訓練等各種研修実施
→ 会合方式コンサルティング → 社員研修の企画実施
→ 部分的な制度を追加・修正する
→ 評価連動型目標管理の進め方 → 会合方式コンサルティング
→ 職能面接の仕方研修の実施
→ 無料相談コンサルティングシート
人事管理ソフトの選定、導入、初期設定およびその後の運用指導により、事務の簡素化を図ります。 人事管理ソフトの選定については、会社規模、業種、賃金の仕組み、ご予算、ご要望等に応じて、適切なものを選定し導入します。
人事管理ソフトはエクセルを使った簡易計算ソフトからLAN対応、WEB対応のアプリケーションソフトまで取り扱っています。 ご要望とご予算に応じて、選定します。
〜 日本全国対応いたします。 〜
お問い合わせ先 kana_3 宛 こちら
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■ 人事教育研究所 熊谷本社 埼玉県熊谷市新堀234番地6
評価連動型目標管理の進め方(Ver.2)テキスト新発売
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