●　評価連動型目標管理のエキスが詰まっています！

　●　価値のある目標管理が実現します！　

　→　漠然としと仕事振りからゴールを意識した仕事振りに変身します。

　→　上司部下とも共通の考え方で目標設定できます。

　→　目標達成の意欲がわきます。

　→　評価の納得性が高まります。

　→　業績が上がる目標管理が実現します。
　

　●　わかりやすい内容と実践的なシート類

○　本文　
　はじめに
　第１章　目標管理の基本
　第２章　目標設定
　第３章　目標の推進と達成度評価
　第４章　職能面接の進め方
　第５章　目標管理のＱ＆Ａ

★　理解度確認テスト付き

・　５０問の質問で理解度を確認。

・　模範解答で自己チェックできます。

○　巻末シート
 ･　期待役割（成果責任）シート１
 ･　期待役割（成果責任）シート２
 ･　目標管理カード
 ･　目標面接シナリオシート（面接問答集）
 ･　育成面接シナリオシート（面接問答集）

●   価格（消費税込み）
　２，１００円（Ａ４版６４ページ）
　理解度確認テスト５０問付き

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（完売しました）

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　●　目次

第１章 目標管理の基本
　　１－１．目標管理とは
　　１－２．目標管理の種類
　　１－３．評価連動型目標管理とは
　　１－４．目標管理制度の位置付け
　　１－５．目標管理の全体の流れ

第２章　目標設定
　　２－１．目標の種類
　　２－２．目標の４要素
　　２－３．業務目標の区分
　　２－４．目標水準の設定
　　２－５．目標のブレークダウン
　　２－６．部門目標とは 
　　２－７．業務目標設定の実務 

第３章　目標の推進と達成度評価 
　　３―１．目標推進のポイント
　　３－２．目標の変更時の処理
　　３－３．目標の達成評価の仕方 

第４章　職能面接の進め方 
　　４－１．職能面接のねらい 
　　４－２．職能面接の全体の流れ 
　　４－３．部門会議の進め方 
　　４－４．面接の仕組み 
　　４－５．面接の進め方 
　　４－６．面接の心得 

第５章　目標管理のＱ＆Ａ 
　　５－１．ノルマ管理と目標管理との違い
　　５－２．目標管理で一番大事なことは？ 
　　５－３．状況変化が激しいときの目標 
　　５－４．目標設定の順番 
　　５－５．目標が高すぎる 
　　５－６．目標レベルの違いはどうするの 
　　５－７．年俸制での評価 
　　５－８．一般事務職の目標設定 
　　５－９．ＳＥの目標管理 
　　５－１０．目標管理で連帯責任はありますか？ 

●　巻末シート
　　･　期待役割（成果責任）シート１ 
　　･　期待役割（成果責任）シート２ 
　　･　期待役割（成果責任）シート１（記入用） 
　　･　目標管理カード 
　　･　目標面接シナリオシート 
　　･　育成面接シナリオシート

○　著者プロフィール
　

　●　本文の一部

　●　巻末シートの一部

☆　評価連動型目標管理の進め方テキスト　☆

　●   価格（消費税込み）
　２，１００円（Ａ４版６４ページ）理解度確認テスト５０問付き

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