|
■成果向上型人事制度の導入のポイント |
|
人事制度を作るために必要なことは、次の３項目１２点です。これらを順に明確にしていけばよいのです。難しいことではありません。
| 項目 |
内容 |
| １．評価制度 |
① 何を評価するのか
② どのように評価するのか
③ 誰が評価するのか
④ どのように評価点を計算するのか
⑤ 評価結果は何に反映されるのか |
| ２．賃金制度 |
① 賃金体系はどうするか（基本給や手当の構成）
② 賃金を決める要素は何か
③ 評価結果をどのように反映させるか
④ 賞与の配分方法はどうするか
⑤ 会社の業績をどのように反映させるか |
| ３．昇格・昇進制度 |
① 昇格基準をどうするか
② 昇進基準をどうするか |
|
|
■収録内容一覧 （バインダー） |
第１部 成果向上型人事制度の作り方（A4版横 ７１ページ)
| １ 人事制度を作るための要点 |
|
| ２ 評価制度の作成 |
評価シートの作成／評価ルール／評価者の区分 |
| ３ 賃金制度の作成 |
賃金体系／基本給の設計／諸手当の検討
賃金表の作成／賃金と評価との連動／賞与の計算方法 |
| ４ 昇格・昇進制度の作成 |
昇格基準／降格基準／昇進と降職／等級制度の作成 |
| ５ 付 |
評価制度構築のポイント／期待役割明確化シート |
第２部 成果向上型人事制度社内説明書（Ａ４版横 ２１ページ）
| １ 新人事制度の目的 |
|
| ２ 評価制度について |
評価制度の位置付け／評価制度の概要
評価制度の運用の流れ／評価シートの見本 |
| ３ 賃金制度について |
賃金体系について／基礎給／職務給／職務給表
成績給／家族手当／その他の手当 |
| ４ 賞与について |
賞与総原資額決定の方法／個人賞与の計算 |
| ５ 昇格の仕組みについて |
昇格基準／昇格試験・面接審査／等級の定義
降格基準／昇格・降格の場合の職務給 |
| ６ 昇進の仕組みについて |
昇進と降職／昇進と降職の基準 |
| ７ 採用者の初任格付について |
新卒者の初任格付／中途採用者の初任格付 |
第３部 評価シートサンプル集（Ａ４版横 ３２ページ）
| １ |
総務部門 管理職／中堅職／一般職 |
| ２ |
経理部門 管理職／中堅職／一般職 |
| ３ |
経営企画部門 管理職／中堅職／一般職 |
| ４ |
工事部門 管理職／中堅職／一般職 |
| ５ |
営業部門 管理職／一般職Ａ社、Ｂ社 |
| ６ |
製造部門 他 |
| ７ |
評価要素ごとの基準記述例 40要素分 |
| ８ |
期待役割明確化シートのサンプル |
※ サンプルはこちらから
|
|
■収録内容一覧 （ＣＤ） |
CDデータ
| 成果向上型人事制度社内説明書 |
説明書を自社用に編集できるようにワードファイルで提供いたします。 |
WORD
2003 |
| 成果向上型人事制度評価シートサンプル集 |
評価シートを自社用に編集できるようにワードファイルで提供いたします。 |
WORD
2003 |
| 昇給シミュレーションファイル |
評価結果により昇給額（降給額）を自動計算するエクセル関数を使ったファイルです（マクロ入り、マクロなしの２種類）。 |
EXCEL
2003 |
| 賞与配分シミュレーションファイル |
賞与総原資と評価結果により賞与額を自動計算するエクセル関数を使ったファイルです。 |
EXCEL
2003 |
●付録１
評価連動型目標管理の進め方Ⅱ
（詳細はこちら） |
成果向上型人事制度では、目標管理制度は補助的になりますが、目標管理制度をメインにすることもできます。自社用に修正し自社の目標管理マニュアルとして使えるようにワードファイルで提供いたします。 |
WORD
2003
A4版縦 50P |
●付録２
ポイント制退職金制度の設定ファイル |
「退職時の賃金×勤続に連動する係数」のように賃金に連動する退職金制度を、賃金と切り離したポイント制にするためのエクセル関数のファイルです。 |
EXCEL
2003 |
|
|
■商品概要
|
|
 
|
 |
大きさ：Ａ４版（横） バインダー式 |
|
ページ：124ページ |
|
ＣＤつき（バインダーの内容＋シミュレーションファイルなど付録） |
|
価格：54,000円（本体／50,000円、消費税／4,000円） |
|
|
■□■インターネット限定 １０％ＯＦＦ！■□■
通常価格 ５５，０００円 → ４９，５００円（消費税込み）
プラス ＪＫ式人事評価ツールセットの
① 人事評価制度の作成の手引き（Ａ４版１７ページ）
② 人事評価の仕方マニュアル
（Ａ４版１８ページ）
③ 人事評価シート「標準版」
（Ａ３版１５枚）
を追加で収録しています。 | |
|
ご購入を決める前に、「成果向上型人事制度を作る前に（成果主義がふさわしいか、育成型がふさわしいか？）」をご覧ください。成果向上型人事制度は育成型の人事制度です。
|
|
■お問合せ/お申し込み |
商品のお申し込みはこちらのフォームから。（訪問販売法による表示はコチラ）
バインダー版は完売いたしました。ダウンロード版をお使いください。
BASE「評価の疑問」屋でダウンロードできます。
|
|
◆ 社内だけでは不安だという場合は、→ 当社にご相談ください。（会社ＨＰ）
ご相談は → 無料相談コンサルティングシート
|
|
～ 日本全国対応いたします。 ～
下記お問い合わせフォームをご利用ください。
⇒ お手軽相談・問い合わせメールフォーム
送信が正常に完了しますとトップページにもどります。
----------------------------------------------------------
■ 人事教育研究所
熊谷本社
埼玉県熊谷市新堀234番地６
|
|
|
