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成果向上型人事制度の作り方

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 ■付録1 評価連動型目標管理の進め方U 詳細

  

● はじめに
第1章 目標管理の基本
1-1 目標管理とは
1-2 目標管理の種類
1-3 評価連動型目標管理とは
1-4 目標管理制度の位置付け
1-5 目標管理の全体の流れ
第2章 目標設定
2-1 目標の種類
2-2 目標の4要素
2-3 業務目標の区分
2-4 目標水準の設定
2-5 目標のブレークダウン
2-6 部門目標とは
2-7 業務目標設定の実務
第3章 目標の推進と達成度評価
3-1 目標推進のポイント
3-2 目標の変更時の処理
3-3 目標の達成評価の仕方
第4章 職能面接の進め方
4-1 職能面接のねらい
4-2 職能面接の全体の流れ
4-3 部門会議の進め方
4-4 面接の仕組み面
4-5 面接の進め方
4-6 面接の心得
第5章 目標管理のQ&A
目標管理に関する質問10例
● その他の問題点
気をつけましょう!
● 巻末シート
期待役割シート/目標管理シート

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