人事考課者訓練

■　人事考課者訓練プログラム（例）

　従来の標準者をベースに作成する職能要件書ではなく、最高レベル「業績を上げている社員の行動特性」を目指す、すなわちコンピテンシーを利用する企業が増えています。この研修では、コンピテンシーを研修スタイルで作成するものです。

研修プログラム（２日間コース）　　　　　　　　　　　　　研修時間9：00～17：00
１日目	１．コンピテンシーとは　　　①コンピテンシーの意味　　②コンピテンシーの活用　　　③当社の人事制度とコンピテンシーの関係２．コンピテンシーの実例　　　①他社活用事例　　②他社見本３．コンピテンシーの抽出　　　①コンピテンシー候補の内容確認　　　②コアコンピテンシーの抽出　　③個人ワーク　　　　④部門別討議　　⑤全体討議
２日目	４．職種別コンピテンシーの抽出　　　①個人ワーク　　②職種別討議５．マネジメントコンピテンシーの抽出　　　①個人ワーク　　②職種別討議６．各コンピテンシーの仮決定と行動基準作成　　　①各職種ごとに行動基準を作成　　②行動基準のすり合わせ７．全体討議によるすり合わせ　　　①コンピテンシー抽出内容のすり合わせ　　　②行動基準のすり合わせ８．まとめ・質疑応答