人事考課者訓練

■　人事考課者訓練プログラム（例）

　目標管理の成功の秘訣は面接の出来にかかっているといわれます。目標管理の仕組みと進め方を会得するとともに、目標管理をねらい通りに運用するために不可欠な面接について具体的に習得することができます。

研修プログラム（２日間コース）　　　　　　　　　　　　　研修時間：9：00～17：00
１日目	１．評価の基本と仕方　　　①納得性のある評価をするために　　②簡単な事例研究２．目標管理の概要　　　①目標管理のねらいとシステム　　②評価連動型の目標管理　　　③成功のポイント３．個人別目標設定の仕方　　　①目標設定の考え方　　②上位目標、方針のブレイクダウン　　　③目標の事前評価　　④目標のウエイト設定の仕方　　　⑤実際の目標設定４．目標面接の仕方　　　①面接のポイント　　②ロールプレイング
２日目	５．目標の達成度評価　　　①達成度評価の原則　　②プロセスをどう考えるか　　　③ラッキーアンラッキーの影響６．目標評価の事例研究　　　①複数の目標の評価　　②評価の特例７．育成面接の仕方　　　①面接のポイント　　②ロールプレイング８．目標管理Ｑ＆Ａ　　　①こんな場合どう考える？