人事考課者訓練

■　人事考課者訓練プログラム（例）

　人事考課の中心になってきている目標管理について、その位置付けから基本的な考え、具体的な仕方までを習得します。　　
　特に、目標設定におけるブレイクダウンの仕方は、会社目標達成のために不可欠なことであり、会社目標と個人目標が有機的に結びついた目標管理が可能となります。

研修プログラム（２日間コース）　　　　　　　　　　　　　研修時間：9：00～17：00
１日目	１．人事考課の基本的考え方　　　①絶対考課と相対考課　　②簡単な事例研究２．人事考課の組み立て　　　①人事考課の三大項目　　②職務遂行能力とは３．事例研究　　　①人事考課の基本的な仕方　　③考課エラーの防止方法４．こんなときどう考える　　　①よくある事例　　②今までの困った実例
２日目	５．目標管理の基本　　　①評価連動型の目標管理　　②目標設定の仕方　　　③上位目標、方針のブレイクダウン　　④目標の事前評価　　　⑤目標達成度の事後評価　　⑥実際の目標設定６．事例研究（その２）　　　①目標管理の評価の仕方　　②評価の特例７．目標面接の仕方　　　　　　①目標水準の設定　　②難易度の設定　　③目標のウエイト　　　④目標面接の留意点　　⑤ロールプレイング　　　⑥フィードバックの仕方８．まとめ・質疑応答