人事考課者訓練

■　人事考課者訓練プログラム（例）

　評価したあと処遇に活用するのみではなく、育成に生かして初めて意味があるということをしっかり理解し、また、その生かし方を会得します。

研修プログラム（２日間コース）　　　　　　　　　　　　　　研修時間：9：00～17：00
１日目	１．人事考課の基本　　　①人事考課の目的　　②人事考課の組立て　　　③人事考課の基準　　④基礎確認テスト２．事例研究　　　①人事考課の仕方　　②人事考課のルールの確認３．自社における問題点　　　①問題点の洗い出し　　②解決案の立案　　　③自社の限界事例の作成４．人事考課とＯＪＴの関係　　　①上司の期待と標準基準
２日目	５．部下育成と人事考課　　　①ＯＪＴの基本　　②部下の能力把握と人事考課　　　③ＯＪＴの進め方　　④ＯＪＴの基本技法　　　⑤育成目標の設定　　⑥事例研究６．ＯＪＴ計画の立て方　　　①ＯＪＴ計画の立案　　②ＯＪＴの面接の進め方と話し方　　　③ロールプレイング７．まとめ・質疑応答