【介護施設用】すぐに使える人事考課シートセット

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　１．ＪＫ式人事考課シートセットの特徴

　
①　実際に介護施設（社会福祉法人）で使用して効果を上げている人事考課シートと人事考課マニュアルのセットです。評価基準は考課シートに記載してあるのですぐの導入できます。

【人事考課シートの種類】　⇒　介護職（一般職）の人事考課シート見本

一般職　　　　　介護系職員　　看護系職員　　生活相談員
　　　　　　　　　介護支援専門員　　障害者支援職　　事務員

監督職・管理職　　　　主任以上

②　期待成果の項目は、職種に合わせて具体的な項目が記載されています。

【期待成果の項目例】

介護系職員　　　利用者対応、介護計画、家族への対応、事故防止、他
看護系職員　　　健康観察、日常生活介護、医療品の保管と管理、他
生活相談員　　　相談への対応、入退所関係援助、利用者の状況把握、他
など

③　状況の応じてアレンジできるように、ワードで収録しています。
　　アレンジ用の項目（評価基準）も多数入っています。

【期待行動アレンジ用追加項目】

課題・コンセプトの設定／解決策の立案／論理思考／計数管理力／文章力
プレゼンテーション力／目標達成への執念／経営資源の活用／
タイムリーな決断／目標の管理と評価／部下後輩への指導／
業務の企画立案展開／トラブル処理／視点の広さと深さ／安定運用／
業務改善／条件交渉力／顧客拡大力／情報の活用と共有化／
報告・連絡・相談／行動志向／柔軟思考／傾聴力

【勤務態度アレンジ追加項目】

自己革新（啓発）／コスト意識／安全意識／確実さ／チャレンジ性

　２．ＪＫ式人事考課シートセットの考え方

　
●　基本思想

　人事考課制度は「職員を成長させ業績を向上させる仕組み」です。ただ単に賃金や賞与を決めるためだけのものではありません。職員が生き生きとやる気をもって働けるような仕組みつくりが大事です。決して、「金銭をエサにやる気を出させる」ということではありません。

①　公正に評価し指導する。 →　質の高い職員が増える。

②　質の高い職員が増える。 →　会社の業績が向上する。

③　会社の業績が向上する。 →　職員の処遇がよくなる。

⑤　職員の処遇がよくなる。 →　生き生きとやる気をもって働く。

⑤　生き生きとやる気をもって働く。 →　さらに、職員が成長する。　

　３．制度の作成より運用にエネルギーをかける方が効果的！

　
　人事考課制度を社内で一から作成することも意味があることです。
　しかし、もっと大事なことは、人事考課制度を運用して効果を上げることです。人事考課制度を作成するために、多大な時間と経費を使っても、その後の運用がうまくいかなかったらまったく意味がありません。

　人事考課の仕組みの作成にエネルギーを費やすよりは、導入後の運用や評価した後の処遇との連動方法にエネルギーを費やすほうがずっと効果的です。

　●　人事考課制度を社内で作成した方は、
　　　　　ＪＫ式人事評価制度作成の手引き（無料公開：ＰＤＦファイル）
　　　　　を参考にしてください。　　

　
　●　時間的に、人員的に最初から作成するのは難しいという場合は、

介護施設のためのＪＫ式人事考課シートセットのご利用を！
　

【介護施設用】すぐに使えるＪＫ式人事考課シートセット

内容

●　収録内容（すべてＭＳワード2003ファイル）

ファイル	ファイル名	ページ数シート枚数
00	表紙	Ａ４版３p
01	収録一覧	Ａ４版2p
10	人事考課の仕方マニュアル	Ａ４版１３p
21	人事考課シート（一般職用）	Ａ３版６p
22	人事考課シート（一般職アレンジ用）	Ａ３版１p
23	人事考課シート（主任以上）	Ａ３版１p
24	期待行動アレンジ用追加項目	Ａ３版２p
25	勤務態度アレンジ追加項目	Ａ３版１p
26	人事考課シート参考例	Ａ３版２p
30	職能要件書（課業一覧）	Ａ４版５７p
40	人事考課面接マニュアル	Ａ４版１３p
50	すぐに使えるＪＫ式人事考課制度の作り方	Ａ４版２７p
99	人事考課研修のご提案	ＰＤＦファイル

・　編集できるようにデータＣＤで提供します。
　（ワード2003ファイル）
・　マニュアルの章立てはこちら　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

価格

・　インターネットでお申し込みの場合
　　　　　　　　１セット　１３，２００円（消費税込み）
　

お支払い方法

・　代引き配送（送料、代引き手数料は当社にて負担します。）

お申込み方法

・　申し込みメールフォームをご利用ください。

・　お急ぎの方はダウンロード版をご利用ください。
　　BESE「評価の疑問」屋でダウンロードできます。

特典

「【介護施設用】ＪＫ式人事考課シートセット」をご購入の場合は、
人事評価研修の費用を１０％割引いたします。
（人事考課研修のご提案書も収録しております。）

（訪問販売法による表示はコチラ）

　４．ＪＫ式人事考課シートセットの特徴

① 人事考課シートとマニュアルがセットになっているのですぐに導入できる。

② 人事考課シートに評価基準が記載されているので、公正に評価できる。

③ 面接マニュアルに面接のシナリオが付いているのですぐに面接ができる。

④ 作成の手引きが付いているので、制度の仕組みや考え方がわかる。

⑤ 人事考課の浸透の度合いに応じて、アレンジできるようになっている。

お申し込みはこちらのメールフォームから、どうぞ。
　

　制度の導入は、時間的にも経費的にも効果的な、
　　　この「中小企業のためのＪＫ式人事評価ツールセット」を利用し、
　　　　　　　　　　　　　　　　　導入後の運用にエネルギーをかける方がよい。
　

　５．人事考課研修の実施は不可欠

　
　人事考課で大事なのは、制度導入後の公正運用であり、そのための教育研修は不可欠である。
　

人事考課研修	人事考課制度の概要（目的や仕組み）を確認し、人事考課ルールや基準について事例研究を使って習得する。また、面接の仕方を習得する。
人事考課フォロー研修	人事考課研修を修了した考課者が、６ヶ月から１年後くらいに、再度、人事考課のルールと基準の再確認を行う。
被考課者研修	被考課者が、人事考課の概要（目的や仕組み）を確認し、さらに、簡単な事例を通じて基本的な評価ルールを習得する。
目標管理と面接の研修	目標管理の意味と仕方をしっかりと理解し、具体的な目標設定の仕方から評価の仕方までを習得する。ロールプレイングなどにより具体的な面接の仕方を習得する。
部下指導（ＯＪＴ）研修	人事考課を指導育成に活用するために、考課者が部下指導（OJT）の仕方を習得する。

　研修のお問い合わせはこちらのメールフォームをご利用ください。
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また、人事制度や教育に関するご相談はこちらのメールフォームをご利用ください。
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　■　責任者/会社

執筆・編集責任者

　　株式会社人事教育研究所
　　　　代表取締役　金森忠志

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　　　　埼玉県熊谷市新堀234番地６
　　　　ＴＥＬ　048-533-9644

　●　マニュアルの内容は下記の通り

人事考課の仕方マニュアル（Ａ４版１３ページ）
	第１章　人事考課の基本　第２章　人事考課の項目と要素　第３章　評価期間と評価者の区分　第４章　人事考課の仕方の基本的な仕方　第５章　期待成果の基準と考え方　第６章　期待行動の基準と考え方　第７章　知識・技術の基準と考え方　第８章　勤務態度の基準と考え方　第９章　特例の処理の方法　第10章　人事考課の運用
職能要件書（課業一覧）（Ａ４版５７ページ）
	老人介護業務　　　　　訪問介護業務　　　　　介護支援業務　　　　　生活相談業務　　　　　看護業務　　　　　事務管理
人事考課面接マニュアル
	1. 　人事考課面接のねらい 2. 　人事考課面接の全体の流れ 3. 　部門会議の進め方 4.　面接の仕組みと進め方 5. 　目標面接の流れ 6. 　育成面接の流れ 7. 　中間面接の流れと注意点 8. 　面接の心得 ● 目標面接シナリオシート ● 育成面接シナリオシート ● 面接自己チェックシート
すぐに使えるＪＫ式人事考課制度の作り方（Ａ４版２７ページ）
	第１章　人事考課制度の目的と位置づけ　第２章　人事考課の項目　第３章　考課期間と考課者の区分　第４章　人事考課の仕方　第５章　評価ウエイトの設定　第６章　人事考課の活用　第７章　人事考課の流れ　第８章　その他