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     1.人事制度予備診断  
   

〜 人事制度診断のご提案(印刷用・PDFファイル) 〜

1 人事制度予備診断の目的

 人事制度の再構築といいましても、どこまで手をつけたらいいのか、どのようにすればいいのかが、明確になっていない場合があります。そこで、それらを明確にするために、コンサルティング以前に現在の人事制度の現状を分析して、本当にコンサルティングが必要であるかどうかを検討し、また、必要であれば、どこをどのように直せばいいのかを明確にして見直していく必要があります。 これらを明確にすることがこの予備診断の目的です。(100に以下の企業対象)

2 人事制度予備診断の概要

 この『予備診断』は、専門講師が直接、経営者や担当者から、人事方針や現状の問題点や改善点などのヒアリングをし、また、現行の人事資料等を分析した上で、現行制度の診断(現行賃金制度、現行賃金水準やカーブ・格差、人事考課制度などの人事諸制度)と今後の改善方針や改革指針を提案するものです。
 社内で人事制度を構築する場合の検討資料として、外部に依頼する場合の比較資料としてご活用いただけます。
 また、ヒアリングの際、現状での問題点や人事に関する「疑問や、悩み」についてもお答えいたしますので、現状の問題解決もはかれます。 

3 インプット

 ・ 現行人事賃金制度や今後の人事方針についてのヒアリング
    (現行制度の概要と問題点、今後の人事方針や自社の風土など ) 
 ・ 人事関連資料
    (組織図、労務構成、賃金規定、人事考課表、就業規則など)  
   − 特に資料が無ければ、ヒアリング時に、口頭にて確認します。 
 ・ 現行の賃金表または賃金支払い一覧
    (賃金・年齢・勤続年数・役職・職種がわかるもの)
 ・ その他、質問事項や懸案事項に関するもの
 担当者、責任者と専門講師との2時間程度の打ち合わせにより上記の内容を確認します。

4 アウトプット

 ・ 人事制度予備診断書
  現行人事制度の良い点や問題点を明示し、今後の賃金や人事政策の方向性を示したもの。
  賃金に関しては、規模別・業種別・地域別に他社水準との比較データを添付   
 ・ 改訂方針提案書
   上記の今後の方針に基づき、賃金制度を改定した場合の試案を提示。       
 ・ 現行賃金プロット図
   現状の賃金の傾向をより詳しく分析するためのプロット図(年齢−基本給)を作成。

5 診断費用

 ・ 診断料……1社1回………300,000円(消費税別)
 ・ 回答までの期間…ヒアリング後、最大30日間

 この予備診断はその後の人事コンサルティングを前提としたものではありません。
したがって、この診断結果が出てからコンサルティングを依頼するかどうか、判断できます。
仮に、引き続き当社で人事コンサルティングを行う場合は、会合数を1回省略できますので、その分割引きします。

 
     2.人事考課パソコン診断  
    1 人事考課PC診断テスト2(PASS2) ← 育成型人事考課の考え方に基づく診断

 ◇ 管理者がどれだけ正しい評価をする力があるのか?
  ・ PASSは考課者の考課に対する意識・知識を測定します。    
  ・ PASSは考課者の考課項目の理解度を測定します。       
  ・ PASSはフィードバックすることにより考課力がアップします。 
  ・ PASSは考課者訓練の効果測定に役立ちます。         
  ・ PASSは人事制度構築の動機づけになります。

 ◇ 基礎編40問、事例編40問、合計80問の質問にYES・NOで回答するだけです。
   (所要時間は約20分)

 ◇ 「人事考課に対する意識」「人事考課に対する知識」「情意考課の理解度」「成績考課の理解度」「能力考課の理解度」の5項目について、点数(20点満点)表示し、さらにレーダーチャートによりこれらのバランスを示します。
さらに
  ★ 考課の傾向を分析し、中心化傾向・極端化傾向・考課の甘辛度を表示します。
  ★ 回答の整合性をチェックし、診断の信頼度をコメントします。
  ★ 総合的にコメントします。(コメントの種類は約3万通り)

 ■ 診断費用
   一人1回…3,000円(消費税別)です。(診断結果の返送は最大10日間)

 ◇ すでに10000人以上の人の診断実績があります。

2 人事考課PC診断テスト3(PASS3) ← 目標管理の考え方に基づく診断
 
 ◇ 目標管理についての理解度と実践内容について診断します。

 ◇ 日頃の管理活動についても診断します。

 ■ 診断費用
   一人1回…3,000円(消費税別)です。(診断結果の返送は最大10日間)

 

 
     3.人事制度意識アンケート  
   

 人事制度に対する社員の本音を調査します。制度見直しの参考にどうぞ。
1 当社設定の20問の質問とご要望による質問10問により、社員の本音を探ります。
2 回答は無記名式で当社へ直送式なので、安心して回答できます。
3 回答結果一覧表と、傾向分析を行います。

 ■ アンケート実施料 一人2,000円(消費税別)

 
     4.モラールサーベイ  
   

 組織の弱点や強みを測定し、教育ニーズを探ります。
1 当社設定の40問の質問とご要望による質問10問により、社員の本音を探ります。
2 回答は無記名式で当社へ直送式なので、安心して回答できます。
3 モラールサーベイ分析結果により、
  個人の仕事充実度、組織活性度、会社活性度、方針浸透度が判定されます。
4 さらに、総合コメント、今後の教育方針等を提案いたします。

 ■ モラールサーベイト実施料 一人2,000円(消費税別)

 
     5.マニュアル作成  
     現行制度のあいまいな点や基準が不明確な点を明確にした上で、自社にあった「人事考課マニュアル」「目標管理マニュアル」「面接マニュアル}を作成いたします。
1 評価ルールが明文化され、明確になります。
2 基準が明確になり、納得性のある評価ができます。
3 目標管理においては、目標設定のばらつきをなくすことができます。
4 各種ツール(考課用紙や目標管理カード)が統一され、事務手続きが簡素化されます。
5 考課者だけでなく、被考課者に公開することで、意思統一が図れます。

 ■ マニュアル作成料 状況によりことなりますので、ご相談ください。

 
     6.昇格試験,昇進試験  
   

〜 昇格試験のご提案(印刷用・PDFファイル) 〜

 昇格・職群転換試験(学科・論文)の問題作成と採点を行います。

 ■ 内容によりことなりますので、ご相談ください。
   昇格試験のご提案(印刷用・PDFファイル)をご覧ください。

 
     7.教育研修  
     講師派遣による各種社員研修を行います。 ⇒ プログラム 

1 プログラムはご要望によりアレンジいたします。
2 日中1日の研修を、仕事終了後の研修2回に分解して実施することも可能です。
3 また、2時間単位で継続して実施する方法もとれます。
4 研修中、居眠りしたくなるような内容ではありません。

● 若手社員への研修内容の動画「仕事の基本」研修(11分)
 ・ 内容紹介のため、一方的な合成音声になっています。
 ・ 実際は生身の人間が感情を込めて、実例を交えて、質問形式で行います。

 

 
     8.営業コンサルティング  
   

 営業マンと同行し問題点や改善点を指摘します。改善するまで指導します。

 ■ 内容によりことなりますので、ご相談ください。