■ ジーコ監督の人事考課 (考課日:2003/7/4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.考課対象 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本サッカー代表監督としての手腕 |
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2.主な行動事実 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コンフィデ杯予選退敗 対ニュージーランド戦 3−0 勝利 対フランス戦 0−1 敗戦 対コロンビア戦 0−1 敗戦 |
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3.人事考課の考え方 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.成績考課 職務基準は、ジーコ監督自ら公言していた、「コンフェデ杯ベスト4」とする。 予選リーグ突破ベスト4が期待通りB 決勝進出で期待を上回ったA 優勝ですばらしいS 予選リーグ突破できない場合はC 1勝もできずに予選リーグ敗退はD と考えると今回は「期待を下回るC」となる。 2.情意考課 3.能力考課 1日おきに試合を行うという過密日程の中、また、かなり暑いという気候の中で、ほとんど同じ選手を使うということに関しては、ちょっと疑問が残る。第1戦で勝利した後の第2戦は仮に勝っても予選突破が決まらない状況であった。第2戦の相手フランスは1勝しており、ここで負けても次ぎ勝てば2勝。コロンビアもニュージ−ランドに勝って日本に勝てば2勝となり、得失点差になる。 注目されるフランス戦でよい結果を残したい気持ちはわかるが、予選リーグ突破という目的達成のためには、フランス戦を捨てる勇気が必要である。主力を温存したフランス勝っても意味がないし、本当にフランスに勝ちたいのであれば、予選を突破して決勝リーグで戦えばよいのである。 また、第1戦のニュージランド戦においても、3点勝っている状態で選手交替をしなかったことも、選手の疲労を考えると疑問が残る。勝負にこだわるのはよいが、あまり目先の1点や1勝にこだわって本来の目的を忘れてしまったのでは、逆効果である。 ジーコ監督は「同じメンバーで長く試合をする」と力がつくといっているが、今の時点で11人がよくなっても、大目標である2004年ワールドカップの時には、どうなっているわからない。11人のチームではなく、23人のチームとして、チーム力を上げていくべきであろうし、まして今回の過密日程と猛暑においては、なおさら交替枠をうまく使う必要があった。 そのような点から、判断力C、企画力C、指導力Cと判断する。 4.ウエイト 5.結論 |
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4.人事考課の結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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5.補足説明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その時のベストメーバーを使う。選手を育てるのはクラブの責任である。試合では選手自らがアイディアを出してやって欲しい。じゃ、監督は何するの?
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