|
ねらい |
1.上級管理者の組織上での立場・役割を認識し、経営管理とは何か、目標管理とは何かの基本コンセプトをつかむ。 2.上級管理者に必要な経営感覚や戦略マインド、計数感覚を高める。 3.経営戦略に必要な目標形成力、意思決定力、情報分析力などの強化をはかる。 |
|
研修プログラム（2日間コース） 研修時間 9:00〜17:00 |
|
|
1日目 |
１．部門管理者に期待される役割 ３．マネジメントサイクルと部門目標の達成（目標による管理の展開） マネジメントの変遷／目標による管理とは／目標、方針、計画 目標による管理のサイクルと具体的展開 |
|
2日目 |
４．経営戦略と部門活動 経営戦略とは／意思決定の重要性／組織活動と戦略 ５．経営戦略の分析と評価 経営をふりかえって／戦略に影響する要因 会社の強み・弱み／トータルマネジメント ６．まとめ |