５　職場リーダー研修

ねらい	1.リーダーシップの本質を理解する。 2.リーダーに必要な見方・考え方・行動を考える。 3.自己の特性を知り、実践場面における効果的なリーダーシップ発揮に向けての 課題を焦点化する。
研修プログラム（2日間コース）　　　　　　研修時間　9:00〜17:00
1日目	１．オリエンテーション ２．効果的なリーダーシップ 　　リーダーシップに関する現在の考え方の確認 　　リーダーシップ理論の再確認研究 　　補足説明 　　リーダーシップの事例研究 ３．リーダーシップコンセンサス 　　個人ワークとグループ討議
2日目	４．人間関係を作るコミュニケーション 　　コミュニケーションの理解促進討議 　　積極的傾聴のポイント 　　コミュニケーションとリーダーシップ（ビジネスゲーム） ５．自己のリーダーシップスタイルの認知と反省 　　自我状態に対する理解と認知 　　自己のリーダーシップスタイル認知 　　他者から見た自分 　　自己の人生再設計への指針作成 ６．まとめ