18　目標管理と面接の仕方研修

ねらい	目標管理の成功の秘訣は面接の出来にかかっているといわれます。目標管理の仕組みと進め方を会得するとともに、目標管理をねらいどおりに運用するために不可欠な面接について具体的に習得し出来ます。
研修プログラム（2日間コース）　　　　　　研修時間　9:00〜17:00
1日目	１．評価の基本と仕方 　　納得性のある評価をするために／簡単な事例研究 ２．目標管理の概要 　　目標管理のねらいとシステム／評価連動型の目標管理 　　成功のポイント ３．個人別目標設定の仕方 目標設定の考え方／上位目標、方針のブレイクダウン 　　目標の事前評価／目標のウエイト設定の仕方 　　実際の目標設定 ４．目標面接の仕方 　　面接のポイント 　ロールプレイング
2日目	５．目標の達成度評価 　　達成度評価の原則／プロセスをどう考えるか 　　ラッキーアンラッキーの影響 ６．目標評価の事例研究 　　複数の目標の評価／評価の特例 ７．育成面接の仕方 　　面接のポイント 　　ロールプレイング ８．目標管理Ｑ＆Ａ 　　こんな場合どう考える？