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ねらい |
1.専門職・専任職（役付）としての自己の立場・役割の明確化。 2.セルフマネジメント力・行動基準（目標形成と自己統制）の強化。 3.さらなる専門性の発揮に向けて、取り組むべき課題を明確にし、組織貢献のできる専門職を目指す。 |
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研修プログラム（2日間コース） 研修時間 9:00〜17:00 |
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1日目 |
１．
専門・専任職に期待される役割 経営環境と経営体質の変化 専門・専任職とは 期待される能力と行動 ２．
専門・専任職の行動基準の明確化 専門・専任職と管理職の違い 意識変革の重要性 行動の基本要件 ３．
事例から学ぶこれからの専門・専任職 管理職から専門・専任職へのシフト 期待される要件 啓発の方向を探る |
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2日目 |
４．
専門・専任職のセルフマネジメント（目標形成と自己統制） マネジメント体制の変化と専門・専任職 セルフマネジメントとは 目標設定から自己評価 プロセスの自己統制 自己目標の形成 ５．
企画力、創造力の強化 専門性会得と能力 成果を生み出す企画力、創造力 創造力強化のポイント ６．相互フィードバック |